Réalisation du business plan : les erreurs à éviter
Le business plan est par excellence un acte de foi de tout porteur de projet de création d’entreprise. En tant que tel, il est habilité à démontrer que l’initiative est établie sur une base solide, et ce, à travers l’exposition de manière très structurée des différentes informations se rapportant à ce projet. Puisque la réalisation du business plan doit répondre à certaines exigences, découvrez dans le présent article les erreurs à éviter dans le travail.
Banaliser la forme
Il faut noter que la forme compte autant que le fond, donc prendre à la légère la forme en se résignant de la rendre impeccable est une erreur à éviter. En effet, une forme bien soignée donne de vous une bonne image et incite le banquier, l’investisseur, les partenaires potentiels, etc. à lire attentivement votre business plan.
La qualité de l’expression
La construction des phrases qui ne véhiculent aucun message, qui s’étend sur une dizaine de ligne avec des vagues de fautes est un point qui peut discréditer énormément votre projet. Le mieux à faire est de faire lire à vos proches ou à des professionnels de l’écriture votre business plan afin d’être rassuré de la qualité de l’expression.
La longueur du business plan
Vous devez éviter de construire un business plan qui excède 20/30 pages. La longueur peut défavoriser la lecture et donc minimiser son intérêt, ce qui bien évidemment risque de vous faire perdre le partenariat ou l’investissement. Non seulement cela, votre propre image est remise en cause, car vous pouvez être considéré comme incapable d’aller à l’essentiel, de synthétiser. Par ailleurs, un business plan trop technique et l’usage des graphiques sans explications sont d’autres erreurs à ne pas commettre.
Bâcler l’étude de marché
C’est une grave erreur dans la mesure où le marché est au cœur de votre business plan. Étudier le marché est ce qui va légitimer la pertinence de votre projet dans sa globalité. Cela dit, il est nécessaire de prendre tout votre temps pour peaufiner l’étude, car la réussite de votre business plan en dépend. De même, vous devez éviter de bâcler le modèle économique du projet.